japanese日本男同办公室系列,youjizzcom,免费很黄无遮挡的视频,女人与善牲交a级毛片

<menu id="om4yu"><menu id="om4yu"></menu></menu>
  • 金一文化 | 實際控制人為海淀區國資委  股票代碼002721
    這是描述信息
    中文
    logo

    深圳金一投資發展有限公司

    img
    搜索
    >
    >
    >
    >
    金一文化董事長鐘蔥:公司3.0版值得期待

    資訊詳情

    金一文化董事長鐘蔥:公司3.0版值得期待

    • 來源:
    • 訪問量:

    【概要描述】中證網訊(記者倪銘婭)金一文化5月16日披露,與金葉珠寶和保利資源兩公司分別建立戰略合作關系;金一文化根據“戰略考慮”終止兩起資產并購行動。金一文化究竟形成了怎樣的戰略新思路?金一文化的愿景是想把自己建成一家什么樣的企業?具體的戰略步驟和戰略舉措有哪些?圍繞這些問題,中國證券報記者采訪了金一文化董事長鐘蔥。走出高速成長之路中國證券報:作為金一文化的創始人和帶班人,您如何看金一文化從2007年成立至

    金一文化董事長鐘蔥:公司3.0版值得期待

    【概要描述】中證網訊(記者倪銘婭)金一文化5月16日披露,與金葉珠寶和保利資源兩公司分別建立戰略合作關系;金一文化根據“戰略考慮”終止兩起資產并購行動。金一文化究竟形成了怎樣的戰略新思路?金一文化的愿景是想把自己建成一家什么樣的企業?具體的戰略步驟和戰略舉措有哪些?圍繞這些問題,中國證券報記者采訪了金一文化董事長鐘蔥。走出高速成長之路中國證券報:作為金一文化的創始人和帶班人,您如何看金一文化從2007年成立至

    • 分類:媒體報道
    • 作者:
    • 來源:
    • 發布時間:2018-05-17 09:42
    • 訪問量:
    詳情

    中證網訊(記者 倪銘婭) 金一文化5月16日披露,與金葉珠寶和保利資源兩公司分別建立戰略合作關系;金一文化根據“戰略考慮”終止兩起資產并購行動。
    金一文化究竟形成了怎樣的戰略新思路?金一文化的愿景是想把自己建成一家什么樣的企業?具體的戰略步驟和戰略舉措有哪些?圍繞這些問題,中國證券報記者采訪了金一文化董事長鐘蔥。
    走出高速成長之路
    中國證券報:作為金一文化的創始人和帶班人,您如何看金一文化從2007年成立至今走過的發展之路?
    鐘蔥:金一文化是一家年輕的公司,從2007年成立到今天,一共走過了11個年頭。金一文化也是一家充滿活力的公司,十一年來,我們滿懷激情,創新拼搏,走過了一條從無到有,從小到大的高速成長之路?;仡欉@段征程,我們大致可以劃分為兩大階:
    第一階段是從無到有的創業階段。從2007年公司成立到2014年金一文化上市,我們花7年時間,抓住微笑曲線的兩端,一端是純金純銀工藝品設計,一端是銀行和郵政渠道,成為貴金屬這一細分領域的企業,即金一文化1.0版;
    第二階段是從小到大的發展階段。從2014年公司上市到今天,我們把公司運營總部搬到深圳,花5年時間,在注重內生式成長的同時,充分利用資本市場平臺,實施外延式擴張,快速切入擁有更大市場空間的黃金珠寶行業,打造了一個集原料供應、研發設計、加工智造到終端零售的黃金珠寶鉆石全產業鏈,而且擁有不同材質、不同檔次的全產品線的全能型黃金珠寶商,即金一文化2.0版。
    努力打造3.0版
    中國證券報:金一文化下一階段的戰略目標是什么?
    鐘蔥:這個問題是最近一年多來在集中思考和探索的問題。毫無疑問,金一文化不能、也不會固步自封,停止不前。但是,下一步怎么走?怎樣針對中國黃金珠寶行業的發展特點,制定一套適合金一文化、符合行業規律的戰略思路?是選擇做大規模拓寬度,還是選擇做長產業鏈條拉長度?我們初步思考后認為,這兩種選擇恐怕都不太適合今天的金一文化。金一文化的選擇是提高度。
    所謂提高度,就是要用互聯網、新零售和大數據等新理念和新方法,來升級黃金珠寶企業的運營模式,提高效率,優化績效,服務百姓。這對黃金珠寶行業來說,將是一次重大變革,對黃金珠寶企業來說,則是一次重大挑戰。金一文化愿意選擇挑戰。
    金一文化之所以選擇主動迎接挑戰,因為這是一件對企業、對行業、對消費者、對社會都十分有意義的大事。金一文化準備花3至5年時間,投身這場變革,展開金一文化的第三個戰略發展階段。這個階段是金一文化從大到強的發展階段。具體而言,從現在起到2020年,金一文化計劃花3年時間,初步打造一個集產業支撐、金融服務和大數據經營于一體,具有國際競爭力的“黃金珠寶+互聯網+大數據+新零售”的新型“黃金珠寶+”企業,即金一文化3.0版。到2022年,金一文化將基本實現這一戰略目標。
    屆時,金一文化的業態將實現立體升級:零售渠道實現從只靠線下到線上+線下的升級;零售產品實現從標準產品到標準產品+定制產品的升級;服務對象實現從消費者到消費者+合作者的嬗變;服務形式實現從產品服務到產品服務+金融服務的升級。
    已采取具體行動
    中國證券報:為實現上述目標,公司做了哪些準備?
    鐘蔥:的確,這是一項偉大的工程,也是現實的挑戰。贏得挑戰,需要條件支持。我們在過去的發展過程中積累了一些條件,如完整的產業鏈、眾多的零售網點、優質的設計能力和較大的客戶數據積累等;我們正在努力創造更多的條件,與強者建立戰略合作就是為這一戰略行動創造條件。
    在其他方面,我們已經采取了一些具體行動,取得了鼓舞人心的效果。例如,截止2017年12月底,“金一”品牌直營及加盟店鋪數量已有千余家。公司現在推行的“萬店計劃”,通過在全國范圍內招募“城市合伙人”,加快終端渠道鋪設,使市場覆蓋率迅速提升,進一步將加盟店延伸到消費者身邊,讓消費者擁有更好的體驗;再如,公司即將推出的“共享珠寶”,它通過黃金珠寶租賃形式實現珠寶的共享,可以更好地滿足年輕人對輕奢品的喜炫需求。
    誠然,新的戰略征程不會一帆風順,新的戰略目標也不可能一蹴而就。但金一文化3.0版值得大家期待,因為我們相信,辦法總比困難多。我們每多一份努力,我們就離目標近一步。感謝市場各方長期以來對金一文化的關心和支持,也希望大家繼續關心和支持金一文化。

    掃二維碼用手機看

    • img
    • img
    Copyright ? 深圳金一文化發展有限公司 粵ICP備10200565號
    站長統計
    <menu id="om4yu"><menu id="om4yu"></menu></menu>
  • japanese日本男同办公室系列,youjizzcom,免费很黄无遮挡的视频,女人与善牲交a级毛片